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  2015年度中高层管理人员流程架构及授权体系培训  
 
    成就价值,共赢未来  ——2015年度中高层管理人员流程架构及授权体系培训圆满落幕   
    为进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质,公司于2015年12月15日和16日组织在公司大会议室进行了为期2天的“管理人员培训会议”,会议的主题是“基于流程架构的业务场景设计和基于全面质量管理理论的授权体系建设”。对于这次培训学习,公司领导高度重视,亲自督导并策划,为培训工作的顺利开展提供了大力支持。
    通过老师深入浅出的介绍,同时配合生动、形象的案例和图片分享,到场的十余名中高层管理人员对企业的科学、有效的系统性管理体系的建设过程和目标有了进一步了解,并全面的学习了在IBM和华为等世界一流企业成功运转的关于流程架构的最新理论和实践知识,为公司集团下一步管理转型及业务突破做好了意识及知识层面的准备。
    培训期间,全体学员结合企业现状和各自的业务特性,认真思考,积极参与到培训问答环节和心得分享环节。学员代表明确表示,通过本次学习,更加充分的理解了公司管理升级和业务转型的意义,特别在后期的经营管理工作中,要从细节入手,从学习要求出发,积极参与管理升级,维护新的管理举措的效果,强内功、练队伍,持续提升公司的核心竞争力。 

    培训结束后,董事长就重要内容进行补充和总结,他说,公司集团化转型是一项全新的阶段性重要项目,每一位员工,尤其是中高层管理人员必须对它的理论标准和要求有所熟悉,从而达到全员配合、全员参与、全员建设的目的,在管理升级过程中,大家要不断总结经验,商讨详细的措施,以保持成果,从外到内的提升经营管理水平。他要求,公司中高层管理人员要以身作则主动珍惜每一次学习和培训的机会,因为学习对于全员而言,是企业给予的最大福利,中高层人员一定要主动提升自身综合素质和专业技能,以实现企业的可持续发展。

 
 
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